Beratung & Prozessanalyse
Ist-Prozesse aufnehmen, Schwachstellen identifizieren, Sollprozesse und Rollen entwickeln.
Plattform-Spezialisierung
Wir verbinden Prozessverständnis, ServiceNow-Praxis und digitale Qualifizierung. So wird aus einer technischen Plattform eine Arbeitsweise, die Menschen verstehen und sicher anwenden.
Mehr als Toolberatung
ServiceNowCloudbasierte Plattform zur Digitalisierung und Automatisierung unternehmensweiter Workflows.Begriff öffnen → verbindet ITSMIT Service Management umfasst die ganzheitliche Bereitstellung, Steuerung und Verbesserung von IT-Services.Begriff öffnen →-Prozesse auf einer gemeinsamen Plattform. Unser Schwerpunkt liegt darauf, diese Prozesse fachlich sauber zu strukturieren, verständlich zu dokumentieren und durch geeignete Lern- und Unterstützungsformate in der Organisation zu verankern.
Ist-Prozesse aufnehmen, Schwachstellen identifizieren, Sollprozesse und Rollen entwickeln.
Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Rollenmodelle, Wissensartikel und Tool-Dokumentation.
Rollenbasierte Trainings, WBTs, Software-Simulationen, Trainingsunterlagen und Lernpfade.
Kontextbezogene Schritt-für-Schritt-Unterstützung direkt entlang konkreter Arbeitsabläufe.
ITSM-Fokus
ServiceNowCloudbasierte Plattform zur Digitalisierung und Automatisierung unternehmensweiter Workflows.Begriff öffnen → ITSM führt IncidentUngeplante Unterbrechung oder Qualitätsminderung eines IT-Services.Begriff öffnen →, Problem, Change und Request Management auf einer Plattform zusammen. Wir ergänzen die technische Sicht um Prozesse, Dokumentation und Enablement.
Alle Begriffe im ITSM-Glossar →Störungen konsistent erfassen, priorisieren, bearbeiten und verständlich kommunizieren.
Anfragen über Kataloge und klar definierte Fulfillment-Abläufe effizient erfüllen.
Wiederkehrende Störungen systematisch untersuchen und bekannte Fehler nutzbar dokumentieren.
Änderungen nachvollziehbar bewerten, freigeben und mit vertretbarem Risiko umsetzen.
Wissen strukturiert erstellen, pflegen und für Anwender sowie Service-Teams auffindbar machen.
Leistungen, Erwartungen und Messgrößen transparent und handhabbar beschreiben.
Typische Vorhaben
Prozesse, Rollen, Dokumentation und Qualifizierung für einen verständlichen Rollout vorbereiten.
Unterschiedliche Arbeitsweisen vereinheitlichen und in klare ServiceNow-Abläufe übersetzen.
Neue Funktionen und veränderte Abläufe zielgruppengerecht erklären und trainieren.
Wissensstrukturen, Qualitätskriterien und redaktionelle Abläufe für nachhaltiges Self-Service entwickeln.
Neue Rollen mit Trainings, Simulationen und arbeitsplatznahen Hilfen sicher einarbeiten.
Rückmeldungen, Nutzungsprobleme und Prozesskennzahlen in konkrete Verbesserungen überführen.
ServiceNow & ITSM
Wir klären Ihr Vorhaben und entwickeln eine passende Kombination aus Analyse, Dokumentation, Training und digitaler Unterstützung.
Projekt unverbindlich anfragen ↗ServiceNow ist eine Marke von ServiceNow, Inc.